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Cada año, miles de empresarios dan un salto de fe, renuncian a un empleo de tiempo completo y comienzan un negocio con la esperanza y el sueño de obtener el éxito financiero y la independencia. Con todas las buenas intenciones, empiezan a trabajar en un modelo de negocio, creando un plan de ventas y marketing, comprando activos y zambulléndose de cabeza en el desarrollo del negocio.
Fuente – Como puedo transferir por Banorte Movil
Como puedo transferir por Banorte Movil – Exito Empresarial
Como prestamista comercial durante más de 30 años, he visto a innumerables propietarios de negocios tomar el control de su futuro financiero sólo para desviarse de su camino original y entrar en uno que no era su intención. La causa principal de los fracasos empresariales es la falta de capitalización, disciplina financiera y una comprensión realista de lo que se necesita para ser rentable.
La tasa de éxito de una pequeña empresa depende totalmente de que el propietario tome las siguientes cinco medidas, que son la piedra angular de su modelo de negocio:
Cree un presupuesto anual y adminístrelo de acuerdo con el resultado final
Saber cuánto gana es la parte fácil; llevar un registro de lo que está gastando es lo que a menudo causa el fracaso de un negocio. Para cada evento que reserve, obtenga un claro entendimiento de los costos asociados con la entrega de sus servicios para el evento. No sólo se limita a los gastos relacionados con el día del evento, sino también a los gastos que conducen a la seguridad del evento, marketing, gastos fijos para el funcionamiento de su negocio, seguros, operaciones de oficina y futuros reemplazos de equipos.
Planificar los gastos de capital
Ahorre para el futuro planeando ahorrar de 5 a 7 centavos de cada dólar en ingresos. Esto asegurará que usted tenga capital de trabajo para un crecimiento a largo plazo. Esto también puede asignarse para costos inesperados tales como reemplazo de equipo o flujo de caja a corto plazo durante períodos lentos del año. Cuando se produce un gasto imprevisto, los que no planearon una carrera para encontrar dinero en efectivo, a menudo a un alto costo o, en última instancia, cerrar la tienda porque, según sus propias palabras, «no lo vi venir».
Descuentos: la excepción y no la regla
Usted fija el precio de sus servicios basándose en el presupuesto que ha creado al principio del año. Si decide hacer un descuento, deberá revisar sus gastos y ajustarlos en consecuencia. A menudo, estamos más enfocados en ganar la venta sin evaluar el impacto a corto y largo plazo en el resultado final. Un descuento ocasional no tendrá un impacto significativo, pero a largo plazo puede erosionar sus ganancias rápidamente, resultando en una posición de efectivo negativa para el negocio.
Financiamiento que es demasiado bueno para ser verdad
Los propietarios de pequeñas empresas son los principales objetivos de lo que yo llamo préstamos predatorios. El fácil acceso al capital de trabajo es a menudo un trato demasiado bueno para ser cierto. Los bancos y las tarjetas de crédito con tasas de interés de préstamos deben ser su principal fuente de capital. Los préstamos preaprobados de prestamistas no tradicionales, como las compañías financieras, a menudo resultan en tasas entre el 20% y el 25% con cargos por préstamos más altos que el promedio.